2020年6月9日下午2:30，学校在行政办公楼B501会议室召开2020年内保诊改专项工作部署会，全体校领导、各部门和教学单位负责人、教务处、学工处、人事处、质量处、校办五个部门的中层干部参加了会议。会上，质量管理处、科研与发展规划处、学校办公室负责人分别就2020年学校内保体系诊改工作实施方案、2020年学校制度建设工作实施方案、学校“十四五”发展规划指令性课题研究工作进行了工作方案解读。宣传部、计财处、市政工程学院、后勤服务中心分别就制度建设进行了经验交流。

随后，危道军校长从为什么做、怎么做、具体要求三个方面对内保诊改等工作做了工作部署和要求。他首先强调内保制度建设既是今年的工作重点，又是学校制度体系补短板、强弱项的迫切需要，也是诊断与改进工作的重要支撑；其次阐述了制度建设怎么做要重点把握摸清底数、全面调研、制度本土化、制度体系完整性、制度规范化和制度运行要出成效等几个方面；最后危校长提了三点工作要求，一是内保体系诊改工作是一把手工程，部门负责人要亲自抓、亲自做，确保工作落实落地。二是力戒形式主义和官僚主义，切忌诊改工作走过场。三是校院两级管理要联动，内保制度建设与实施要同步实施，确保内保诊改工作稳步推进。

最后，程超胜书记作了重要讲话。他强调，一是内保制度建设要成体系，制度之间不能相互矛盾，要全面梳理已有制度，做好制度的“废改立”。二是制度建设要坚持问题导向，通过发现问题倒逼制度建设，通过制度运行解决工作中存在的问题。三是内保制度建设要有针对性和可操作性，制度不求多但求够用、管用。四是梳理诊改问题要深入，关键问题要一抓到底，真正建立有章可循的诊改机制，保障学校事业健康发展。

（文 校办、质管处）